我对数据分析的几点感悟

效率运营的精细化程度可能逐渐成为未来产品间的护城河，要实施精细化运营首先要做好产品的数据分析，本文是作者对自己数据从业历程所总结的一些感悟。离上次写文已过去五年，回想起那会最开心的事就是在微博上跟同行百舸争流，恰大数据正热，年少气盛，怀揣憧憬，乐此不疲。然而，任何一个概念的发展都是经历了从兴起，到炒作，再到回落的循环...

基于业务中台的多租户权限管理设计方案

文章是基于业务中台多租户权限管理设计的整体方案，笔者梳理了后台系统权限管理设计的一般方法、需要解决的问题以及总结了具体的设计方案。一、后台系统中权限管理设计的一般方法在设计后台系统（如：CRM、EPR、EHR、电商管理后台等）时，权限管理是必不可少的功能，绝大部分的后台系统都是处理企业业务流程的，会涉及到多个部门的...

产品经理方法论：业务异常诊断及优化

产品出现了问题，真的只是产品的问题吗？你是否想到了业务？众所周知，B端产品服务于业务。但回顾最近半年所做需求分析和产品设计过程中，发现一个问题：业务诊断不透彻，做出来的产品投入生产后，总有小细节漏掉或者表面上看起来满足了需求，实际却相差甚远，业务方使用起来并不符合要求。对于这种情况，作为产品经理在做业务问题诊断的...

迎接春天：再谈产品架构

上一篇，主要分享了两点内容：首先，是等待产品进入春天的意识和心态；其次，是走向春天的大方向。这一篇，会就“产品架构”进行更深入的探讨。具体来讲，有三方面：第一，产品架构里会增加“辅助功能”这个分类；第二，核心功能、重大功能、辅助功能这三大类功能，会探讨的更深更细；第三，会探讨下三大类功能之间的关系。本文依然以...

从0到1设计一款B端产品，我的反思和总结

笔者负责了一款B端产品从0到1的设计过程，包含需求沟通、产品规划与设计、产品开发、产品测试和产品上线和运营，笔者对各个方面存在的问题进行了反思总结，与大家分享。很多产品经理入行后，可能一直在做迭代优化的工作，没有机会参与到从0到1设计一套产品的过程。相比较他们而言，我是比较幸运的，在刚入行进入现在的公司一个月后，因...

从0到1的路有没有捷径——产品 （或人生）设计

本文是作者继《N型思维——所有卓越背后的秘密》和《产品人员，如何在逆境中反手》与读者分享的又一篇文章。通过深度N型思考，在从0到1的路上，设计好自己的产品优势（乃至人生规划）。今天的你也许对目前的生活现状严重不满：想改行，这些年来我遇到很多从做产品想转到销售的，想从运营转到产品，或从公务员转到自媒体；或从...

B端产品建设中需求的3个层次

本文尝试总结了B端产品建设中需求的三大类别和层次，希望帮助大家对B端需求和场景的辨识有一个准确的梳理和归类。马斯洛模型不适用于B端产品在C端产品设计中，常常将马斯洛模型作为C端产品需求洞察的理论基础，并依此推演C端产品的用户价值，以及进一步延展出用户旅程、KANO模型等一系列构建C端产品设计的方法论。遗憾的是，这...

面对伪中台，如何做好产品设计？

中台的概念到处都是，笔者所在的公司玩出了一个“伪中台”，针对这个伪中台，笔者该如何进行产品设计呢？愿景：在笔者的产品工作中经理的一些比较有意思的坑，分享出来，可以给大家一点思考，一点启发。目标人群：产品人&年龄<2岁idea：分享一些实际的产品设计案例竞争对手：个人兴趣、时间、惰性预计耗时：阅...

AI基础：美女和野人过河问题

AI是一个提升高级度的概念，真正的AI远远不是说说而已。笔者以AI算法的经典问题为例，阐释了问题的解决逻辑和办法，展示了算法的形成过程。AI（ArtificialIntelligence）人工智能，可以说是最近比较火热一个词。就像曾经的互联网概念一样，任何一个项目只要和AI搭上边，就似乎显得非常高大上。AI是一个...

如何利用设计系统实现设计规模化？

这篇文章汇集了来自Google，Spotify，StealthStartup和Gigster的设计领头人们分享了他们对于设计系统的看法，以及对系统未来的预测。为了实现快速迭代，设计团队需要有一个单一事实来源①，来生成规模化的UI语言和流水线式的UX规范。这种集中化的设计语言也可以保证品牌在不同渠道...