原则系列－B端产品的PMF

最近在一条新的产品线的PMF阶段,今天来跟大家简单探讨一下PMF,PMF是ProductMarketFit的缩写，指的是产品市场匹配度。我们在定义一个产品的MVP之后，接下来的一个阶段就是进行产品的市场验证，来验证产品开发的假想是否成立,大多数产品死于这个阶段，如果不进行PMF阶段直接推广，很容易造成大量资源浪...

用户管理的设计原则

后台的使用者通常是企业的各类权限的管理员，通过对用户管理的合理设计，让管理员准确、高效地完成既定任务，来实现用户管理的价值。后台产品的使命是为企业提升效率，降低成本，而用户管理是后台的核心部分，用户管理有以下目的和价值：简化操作流程，降低后台维护成本协同业务流程，提升后台运作效率维护用户资产，放大用户数据价值...

提升体验舒适度的设计核心原则——不聪明用户

笔者的设计守则之一：从不默认用户是聪明人，才能依此去设计清晰简明的用户体验流程，及尽可能地降低用户操作成本，提供舒适的体验。从今天打开瑞幸的界面说起，它是这样子的：这个体验是不好的，因为我需要想一下，“嗯？0件是什么意思？”然后反应过来，“哦这里是直接读了用户的购买数量，是什么就显示什么。”我姑且是个PM，所以...

解析「登录功能」的类型与意义

相信我们都遇到过这些情况，看到⼀个好⽂章想评论收藏时，会提示我们先登录；在⽹上购买的商品想看看发货没，系统却提示你先登录；想进⼊后台看公司的数据都必须先登录后才可查看；有的产品提供多种登录⽅式，⽽有的却只能⽤账号密码登录…那，登录到底解决了什么问题呢？什么情况下才需要登录？为什么地区不同、类型不同、端⼝不同所使⽤的登...

B端产品（1）：表单设计的原则与技巧

随着消费互联网的红利减退，资本与巨头的目光逐渐聚焦到B端产品上，并致力于企业服务、提高办公效率等方面上。而B端产品大多涉及到了表单这一设计场景，于是本文将为大家仔细讲讲表单设计原则与技巧，希望对你有所启发。B端产品的蓝海正在慢慢打开，随着C端人口红利的减退、企业业务信息化协同的发展趋势、科学技术的进步和突破，越来越多...

详解 UML 用例图画法; 用例说明方式

本文主要结合实际使用，介绍UML用例图的画法以及用例的说明方式。希望对你有所启发。一、概述用例图是编写需求说明时经常用到的需求表达方式，用于向开发、测试同事说明需求中用户与系统功能单元之间的关系。但是很多刚接触用例的新人，在准备用例说明时并不清楚参与者与用例之间应该如何表达，网上教程五花八门，但感觉部分用例图不够规...

智能家居设备的配网方案与流程分析

设备配网是让终端设备接入网络的过程，而优秀的配网体验是产品打动用户的第一步。那么对用户友好的配网流程都要具备什么要素呢？笔者将为大家揭晓。一、概况本次对华为智慧生活App、米家App、涂鸦智能App、云智能App（阿里云飞燕生活平台）、美居App(美的)的智能配网流程进行分析，正如上文所写，设备配网是让终端设备接入...

关于“点赞功能”有哪些有趣的知识点？

点赞功能是内容、社交等产品的常见配置，一方面它可以激励内容生产者产出更加优质的内容，一方面它可以帮助平台筛选出更符合用户偏好的内容。那么关于这个点赞功能，还有什么有趣的知识吗？本文将告诉你更多内容。自从我开始在B站上发布视频节目后，我开始有意识的学习其他up主是如何制作视频的。我发现基本上所有的up主都会在视频里提醒...

产品经理如何跟用户搭讪？

本文以阿里的一道产品经理面试题为例，与我们分享了如何拆解这道题背后的考察点以及答题思路。希望对你有所启发。这是阿里巴巴的一道产品经理面试题，原题是这样的：有一个用户站在走廊下，外面在下雨，作为产品经理，你会做什么？如果此时你手里刚好有一把伞，你大概率会撑起伞走过去：我有伞，需要一起走吗？在捞一波好感的同时抓一手用户...

产品小白如何掌握三大核心要素，解决用户需求？

或许有不少产品小白无法了解刚需，高频、痛点这三大核心要素，听着概念也只是晕晕乎乎地。而本文笔者将以多个案例带你深入了解刚需、高频、痛点这三大要素，让你轻松掌握核心思想再也不用为解决不了用户需求而烦恼。对于刚接触产品的小白来说，最痛苦的点可能就是做产品时，被用户喷“使用繁琐，体验感极差”，被老板批评产品没有解决用户的需...