产品机会分析：眼前的机会是我们的机会吗？

在《产品需求剖析：如何评估需求的市场机会？》中，我们提到发现机会后需要对带来机会的需求进行详细的市场调研。但是市场上充斥着机会，只有能把握住的，才是属于我们真正的机会。那么，我们如何判断眼前的机会是否真正属于自己呢？现在，将注意力从外部的客观环境转移到自身条件上来，要解答这个问题，我们仍然可以将这个问题拆解成下面两个...

12个案例告诉你：交互设计的决策要素有哪些？

同样的功能，每个APP的设计方案却并不相同。为什么？影响交互设计的决策因素有哪些？本文作者结合实际案例对此进行了分析探究，与大家分享。大家在把玩各种App的时候，应该经常会发现：同样的功能，每个App做出的产品设计方案却不一样。这是为什么呢？如此多种不同的方案，哪一种更好呢？我们该如何比较呢？这些问题转换过来就是：...

闲鱼——赚钱引流两不误

颠覆我们的从来不是技术，而是思维。草原上有一个部落的王，为庆祝而安排了一场赛马，但获胜的标准不是跑得最快，而是最慢。这规则也让将士无奈，那就当是一场散步吧，可将士当散步，坐着的官员也没那么无聊看着将士散步，而部落的王金口一开，也不能随便收回，怎么办？只好让众人想办法，在不改优胜条件下尽快结束比赛。这时众人苦思无果...

最会做文创的故宫，现在居然连厨房也不放过！

把握消费者多元化诉求，才能助力品牌年轻化升级。要说最会做文创周边的IP，恐怕非故宫莫属了。彩妆、文具、服饰等各种创意产品层出不穷，甚至“种起草”来，连厨房都不放过。最近，备受期待的故宫“初雪罐”，真的来了！把紫禁城的雪景收纳于这方寸之中，轻松挥洒出这600年飞雪之美。没有等到故宫初雪，而是选择在21号，节气“小...

数据产品经理：从埋点系统搭建到数据可视化落地

这些都是本文作者在数据分析这条路上踩过的坑，作者进行复盘与反思，供大家学习与参考。。数据是产品的宝藏，数据分析就是产品设计中，挖宝藏的过程。「数据分析指导产品设计」的这一整套流程，可能是产品经理在产品设计中最享受的部分了。而数据分析的基础就是数据源，数据源一般分为两部分：一部分叫用户行为数据，主要在APP的前后端埋...

如何追好热点？2020全年营销日历来了，建议收藏

互联网人必备的2020年营销日历，追热点做营销的必备神器！今天，距离进入2020年还有不到一个月的时间，在各种紧张的年终冲刺、盘点、总结中，作为兢（shi）兢（fen）业（ku）业（bi）的互联网人，又该为明年的热点做打算了！不管是广告、文案、公关还是运营，不管是大企业还是小公司、大品牌还是小经营，谁还没有追过几个...

4个步骤，拆解视频创意底层逻辑

本文从背景、场景、路径、语境四个方面拆解了做视频的关键步骤。当下，如果你问客户这次传播想搞啥，得到的回答99%是拍条视频。从总有人偷偷爱着你到番茄炒蛋再到啥是佩奇，不知道有多少客户天天拍着桌子大叫，“给我拍条这样的”！2019年视频成为营销新常态，短视频、Vlog、微短剧被玩得风生水起。继长图、漫画、H5，201...

洞察分享：下沉市场怎么做内容产品？

本文以作者接触到的一个面向下沉市场的产品内容为切入点，由此深入分析了下沉用户对内容产品的需求特征是什么、该类内容产品又该具备哪些特征。01下沉市场的内容是什么样的？昨天在回家的路上，鬼使神差地打开了网易云音乐的”电台”栏目。出于好奇点开了FM的收费音频栏目，一句甜美矫情标准国产POP发音的“Hello”之后，“...

为数据分析发愁？5道测试题解决你的问题

对于数据分析项目，很多人可能不知道如何下手，动手做之后又总是效率不高、效果不好。本文作者针对这个问题设置了5道测试题，来阐述如何做数据分析项目。临近年底，很多同学问：“如何做出优秀的数据分析项目？不然年终总结都不知道咋写”。今天系统回答一下，想做好数据分析类项目，主要靠的是：树立正确的观念。这里有5道测试题，一起...

项目执行要点：培训阶段与验收阶段

此次系列文章描述的是项目过程全阶段，这个过程主要由项目经理负责，由项目部、项目开发部、产品开发部参与。本篇主要讲的是培训阶段和验收阶段。一、培训阶段1.培训方式具体培训方式要看合同的附件“项目培训与售后服务承诺”，基本上是两种方式，“边部署边培训”和“集中培训”。前者属于让客户边学边干，在实际操作中掌握具体使用...