数字商业时代，品牌如何做好会员营销升级？

会员营销是营销的高级阶段，随着移动互联应用的深入，会员营销的形式及功能也将摆脱现有固定模式，绝不是建立一个CRM会员系统。而是升级打磨产品和服务，更是在价值观层面的输出和认同，以及在陪伴机制的层面体现出新场景下的共同成长。作者：李大为来源：互联网品牌官（ID：mkt2000）3年前，Costco、亚马逊引领掀起了...

紧盯用户，而不是你的竞争对手

编辑导语：产品经理在进行功能开发或者别的项目时，经常会看看竞品是怎么做的，进行一个参考和研究，再回归自己的产品；我们要关注到竞争对手，但是不要把太多的精力放在上面，要多关注产品本身以及用户；本文作者分享了关于对竞品的思考，我们一起来看一下。

关于套用功能，分享我的几点思考

在设计产品时，很多不同行业领域的产品功能，由于核心逻辑的相似性，可以实现跨领域借鉴。但盲目套用会导致功能不合理。在设计产品时，由于核心逻辑的相似性，许多不同行业的产品功能可以从跨领域学习。

B端运营如何实现用户需求与产品、运营之间的联动？

B端运营人员对外，不仅要考虑营销获客，也要考虑客户的转化和付费。只有做好探索用户需求、做好产品迭代规划、根据市场现状灵活调整运营计划这三个步骤，才能算得上合格的运营人员。作为B端的运营人员要不要到一线的市场，深入理解用户的需求，给用户合理性的建议，为自己成为行业专家沉淀资源，我认为这样做很有必要。在最近一个月的时间...

如何制定产品的核心数据目标？

编辑导语：在进行产品运营时，我们会从一些数据指标对产品进行判断，但是我们如何把这些指标和板块进行分类和判断？本文作者分享了关于如何制定产品的核心数据目标的思考方式，我们一起来学习一下。提到产品的一些数据表现，大家应该都能说出来一些指标，什么日活、留存、使用时长、使用频次，还有收入、GMV、毛利率等。然而不同业务模式...

别再玩什么“跨界营销”了！

作为一种营销手段，跨界联名喧嚣与火爆背后，我们更应该多一些冷静的思考。品牌不能指望跨境营销能解决所有问题，与其千方百计的搞联名，不如为品牌注入有辨识度的内涵作者：林川来源：品牌头版（ID：ceozhiku）马云曾说，这是一个跨界打劫的时代。吴晓波也说过，我们面对的是一个跨界竞争的社会，在这个跨界竞争的时代，所有...

需求调研时，如何有效的用户访谈？

编辑导读：在进行产品工作时，需要对用户有一步的了解，这时候我们就需要进行需求调研。通常我们会采用用户访谈的方式，了解他们对产品的看法及需求。有时候通过市场反馈及运营数据，我们挖掘到了一些新的需求点，我们想要跟用户验证这些需求是否真实存在？

数据产品的数据更新机制

编辑导语：数据产品，是指可以发挥数据价值去辅助用户更优的做决策(基至行动)的一种产品形式。它在用户的決策和行动过程中，可以充当信息的分析展示者和价值的使能者。那么，数据产品的数据更新机制到底是怎样的呢？本文作者为我们做出了解答。

社区团购初体验：美团优选;多多买菜;橙心优选

编辑导语：2020伊始，一场突如其来的疫情打乱了大家的正常生活节奏，人们进入了漫长的居家生活状态，越来越多人养成了线上消费的习惯。就在这个时候，社区团购这类零接触式的线上销售方式进入井喷式发展阶段。本文作者就体验了三家社区团购平台，看看他的初体验是怎样的吧。美团，滴滴和拼多多三大巨头先后宣布入局社区团购，无疑烧起一把...

B端运营如何实现用户需求与产品、运营之间的联动

编辑导语：B端运营人员与C端有所不同，B端更加关注用户的需求，更贴近用户；在每个过程中都要理解用户的需求，知道通过什么样的内容影响用户的决策，在工作中也要对多方进行沟通；本文作者分享了关于B端运营如何实现用户需求与产品、运营之间的联动，我们一起来看一下。作为B端的运营人员要不要到一线的市场，深入理解用户的需求，给用户...